Lo stile del leader: decidere e comunicare nelle democrazie contemporanee
Nelle
democrazie contemporanee fino a che punto conta lo stile del leader, il
suo modo di prendere le decisioni e di comunicarle? In che modo tratti
della personalità, motivazione, convinzioni ideologiche incidono sul
rapporto del leader con i seguaci, i media e i cittadini? E qual è il
ruolo del contesto istituzionale? I suoi vincoli sono così forti da
imporre al leader un processo di adattamento o il capo dell'esecutivo è
in grado di dare un'impronta personale all'esercizio del potere? Da Bill
Clinton a Silvio Berlusconi, da Ronald Reagan a Angela Merkel, da
Charles de Gaulle a Margaret Thatcher, Tony Blair e Romano Prodi, il
libro illustra la leadership come elemento fondamentale per comprendere
la relazione tra governo e cittadini.